Przejdź do treści
Biznes Bez Cenzury

ODCINEK · TECHNOLOGIE I INNOWACJE

Biznes gier bez filtra. Piotr Gamracy z VIVID Games o rynku, ryzyku i zarabianiu na gamingu

20.09.20261:29:41Piotr Gamracy

Czy polski gaming jest w pułapce? W tym odcinku rozmawiamy z Piotrem Gamracym, prezesem Vivid Games, o realiach branży gier, giełdzie, inwestorach, AI i walce o stworzenie gry, która naprawdę może zarabiać globalnie.

Czy polski gaming jest w pułapce? W tym odcinku rozmawiamy z Piotrem Gamracym, prezesem Vivid Games, o realiach branży gier, giełdzie, inwestorach, AI i walce o stworzenie gry, która naprawdę może zarabiać globalnie.

Vivid Games to studio znane między innymi z serii Real Boxing. Dziś firma przechodzi mocną transformację i przygotowuje się do premiery Real Boxing 3. Rozmawiamy o tym, jak wygląda budowanie gry mobilnej od środka, dlaczego sam dobry pomysł nie wystarczy i czemu w gamingu tak trudno przewidzieć sukces.

W rozmowie poruszamy między innymi:

- dlaczego rynek nie ufa dziś branży gamingowej,

- czy giełda pomaga, czy przeszkadza spółkom game devowym,

- jak Vivid Games odbudowuje strategię wokół Real Boxing,

- jak AI zmienia pracę zespołów tworzących gry,

- dlaczego nikt naprawdę nie wie, jak zrobić hit,

- jak monetyzuje się gry free-to-play,

- czy małe studio nadal może stworzyć globalny sukces,

- dlaczego w gamingu tak ważne są KPI, marketing i społeczność.

To rozmowa nie tylko o grach, ale o biznesie, ryzyku, kapitale, technologii i konsekwencji w budowaniu firmy.

Subskrybuj kanał, jeśli interesują Cię prawdziwe rozmowy o biznesie, przedsiębiorczości i decyzjach, które stoją za dużymi projektami.

Brainstorm Group:

https://brainstorm.biz.pl

#gaming #gamedev #biznes #vividgames #realboxing #ai #giełda #inwestowanie #biznesbezcenzury

PODOBNE ROZMOWY

TECHNOLOGIE I INNOWACJE

Roboty nie zwalniają ludzi? ROI automatyzacji, dotacje i KISS w praktyce — Mateusz Gierczak

W tym odcinku „Biznes bez cenzury” rozkładamy automatyzację produkcji na czynniki pierwsze. Gość: Mateusz Gierczak, współwłaściciel GM Automatyka. Mówimy wprost o ROI (kiedy się zwraca robot), finansowaniu (leasing, dotacje i ich terminy rozliczeń), podejściu KISS (Keep It Simple), mitach o zwolnieniach oraz o tym, jak zamiast „pakować robota”, czasem lepiej przebudować cały proces (analiza „helik

48:24