ODCINEK #71 · ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO · MARKETING I SPRZEDAŻ
04.10.202641:29
Jak wygląda biznes w Rosji i Bułgarii z perspektywy polskiego menedżera? Czy relacje w sprzedaży nadal mają znaczenie? Sebastian Matyniak rozmawia z Adrianem Jaskiewiczem, dyrektorem handlowym Filters International, o zarządzaniu zespołami, różnicach kulturowych i doświadczeniach z pracy za granicą.
Jak wygląda biznes w Rosji i Bułgarii z perspektywy polskiego menedżera? Czy relacje w sprzedaży nadal mają znaczenie? Sebastian Matyniak rozmawia z Adrianem Jaskiewiczem, dyrektorem handlowym Filters International, o zarządzaniu zespołami, różnicach kulturowych i doświadczeniach z pracy za granicą.
W tym odcinku podcastu Biznes bez Cenzury poruszamy temat, który może budzić emocje: relacje z Rosjanami w kontekście doświadczeń zawodowych i obecnej sytuacji politycznej. Pytamy, jak wieloletnia praca z ludźmi wpływa na ich postrzeganie i jak rozmawiać o tych doświadczeniach w czasach napięć.
Rozmawiamy także o codzienności dyrektora handlowego: budowaniu zespołu sprzedaży, wyzwaniach w zarządzaniu ludźmi oraz różnicach między korporacją a firmą rodzinną. Zastanawiamy się, z czego wynika wzrost firmy i jaką rolę odgrywają osobiste relacje z klientami w świecie komunikacji elektronicznej.
Jeśli pracujesz w sprzedaży, zarządzasz zespołem lub rozwijasz własną firmę, znajdziesz tu perspektywę menedżera z doświadczeniem na różnych rynkach.
TECHNOLOGIE I INNOWACJE · ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO · PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ FIRMY
Jak zbudować studio gier VR, stworzyć serię The Wizards i zdecydować, co robić po jej sukcesie? Aleksander Caban, współzałożyciel Carbon Studio, opowiada o tworzeniu gier, wejściu na giełdę, współpracy z Meta i błędach, które zmieniły sposób prowadzenia firmy.
Aleksander Caban
ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO
Ponad 1000 km od biura, życie w Toskanii i firma, która nadal działa w Polsce. Brzmi jak marzenie? W praktyce to test dla właściciela, zespołu, wspólnika i całej organizacji.
ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO
Czy wiesz, że w nowoczesnym zarządzaniu słowo „podwładny” jest surowo zabronione? Sławomir Facon, wiceprezes Polish Airports Academy i współautor książki „The Team”, zdradza, jak przenieść elitarne zasady Mission Command z pola walki wprost do polskiego biznesu. Dowiedz się, dlaczego mikromanagement zabija efektywność i jak budować zespół oparty na zaufaniu, a nie na kontroli.
Sławomir Facon