ODCINEK · ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO
28.06.20261:06:12
Ponad 1000 km od biura, życie w Toskanii i firma, która nadal działa w Polsce. Brzmi jak marzenie? W praktyce to test dla właściciela, zespołu, wspólnika i całej organizacji.
Ponad 1000 km od biura, życie w Toskanii i firma, która nadal działa w Polsce. Brzmi jak marzenie? W praktyce to test dla właściciela, zespołu, wspólnika i całej organizacji.
W tym odcinku „Biznes bez cenzury” Sebastian Matyniak rozmawia z Łukaszem Gamrotem, właścicielem i prezesem Louder and Higher, o tym, jak wygląda prowadzenie firmy z Włoch, co trzeba poukładać, żeby biznes nie zależał od codziennej obecności prezesa, i dlaczego sama przeprowadzka do Toskanii nie rozwiązuje problemów w firmie.
Rozmawiamy o zmianie stylu życia po pandemii, pracy zdalnej właściciela, procesach w firmie, roli wspólnika, startupach, aniołach biznesu, konsultingu, AI, overengineeringu i o tym, dlaczego firma bardzo często jest odbiciem głowy foundera.
⏱️ SPIS TREŚCI:
00:00 Wstęp: ponad 1000 km od biura
03:17 Jak prowadzić firmę z Włoch?
05:58 Decyzja o przeprowadzce do Toskanii
09:57 Co się dzieje, gdy właściciela nie ma na miejscu?
11:30 Dlaczego Toskania nie jest dla każdego?
15:00 Czy warto kupić dom za granicą?
17:00 Czy Włochy pomogły w biznesie?
20:28 Dlaczego startupy upadają?
24:00 Finansowanie, VC i aniołowie biznesu
31:00 Founder musi być właścicielem zmiany
34:00 Czy AI zastąpi konsultantów?
40:38 Największy błąd w projektach
44:01 Jak znaleźć prawdziwą przewagę firmy?
52:01 Czy firma zależy od człowieka czy procesu?
55:57 Sens, cel i zdrowe firmy
64:01 Kontakt do Łukasza i podsumowanie
🎙️ Prowadzący: Sebastian Matyniak https://www.brainstorm.biz.pl
👤 Gość: Łukasz Gamrot
Jeśli prowadzisz firmę właścicielską, rodzinną albo startup i czujesz, że coraz więcej decyzji, problemów i odpowiedzialności przechodzi przez Ciebie - ten odcinek jest dla Ciebie.
Subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, zarządzaniu, strategii i prawdziwych wyzwaniach właścicieli firm.
#BiznesBezCenzury #SebastianMatyniak #ŁukaszGamrot #Biznes #Firma #Przedsiębiorca #Toskania #ZarządzanieFirmą #Startup #Founder #Strategia #AI #Konsulting
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ FIRMY · ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO · FINANSE I INWESTYCJE
Jak zarządzać majątkiem, by nie stracić pieniędzy i... życia? Jakub Sieroszchała doprowadził firmę Vanking do kilkuset milionów złotych obrotu, po czym przekazał stery, przeniósł się do Hiszpanii i założył Family Office. W tej rozmowie brutalnie szczerze rozprawia się z mitami inwestowania.
ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO · MARKETING I SPRZEDAŻ
Jak wygląda biznes w Rosji i Bułgarii z perspektywy polskiego menedżera? Czy relacje w sprzedaży nadal mają znaczenie? Sebastian Matyniak rozmawia z Adrianem Jaskiewiczem, dyrektorem handlowym Filters International, o zarządzaniu zespołami, różnicach kulturowych i doświadczeniach z pracy za granicą.
Adrian Jaśkiewicz
TECHNOLOGIE I INNOWACJE · ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO · PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ FIRMY
Jak zbudować studio gier VR, stworzyć serię The Wizards i zdecydować, co robić po jej sukcesie? Aleksander Caban, współzałożyciel Carbon Studio, opowiada o tworzeniu gier, wejściu na giełdę, współpracy z Meta i błędach, które zmieniły sposób prowadzenia firmy.
Aleksander Caban